ООО "Победа" - хозяйство многоотраслевое. Здесь занимаются производством молока, мяса, зерновых и кормовых культур. На предприятии имеется в обороте под зерновыми 1440 га пашни, кормовыми - 737 га с/х угодий, 758 голов КРС, в том числе 300 дойных коров. За 4 месяца текущего года ООО "Победа" произвело 398 тонн молока, реализовало в живом весе 27 тонн мяса говядины. С начала года в хозяйстве родилось 103 головы приплода, при выходе телят на сто голов основного стада 31%. Среднесписочная численность работников составляет 80 человек с годовым фондом оплаты труда около 11 млн рублей. В 2017 году на проведение весенних полевых работ ООО "Победа" получило из бюджета 1 млн рублей субсидий в виде несвязанной поддержки. На эти средства приобретены горюче-смазочные материалы, посевная проводится двумя механизированными звеньями с использованием посевного комплекса и сеялок СЗП-3,6.
Руководитель предприятия А.С.Иванов знает сельское хозяйство не понаслышке. Занимая ответственную на селе должность, он прекрасно понимает, что главные критерии развития хозяйства - это грамотные, исполнительные кадры, добротная современная техника, высокопродуктивный скот и многие другие составляющие, позволяющие поднимать производительность труда и наращивать объемы производства продукции. Его жизненное кредо - не стоять на месте, а постоянно развиваться. Недавно ООО "Победа" приобрело два современных зерноуборочных комбайна Акрос, а в настоящее время оформляет документы на покупку кормозаготовительного комбайна Дон-680. В разговоре А.С.Ивановым чувствуются его переживания о производстве - работающих людях, земле, механизации фермы и других текущих вопросах.
- Работать в сельском хозяйстве очень сложно, - говорит Алексей Сергеевич. - Надо уметь всем угодить, вовремя чем-то помочь, никого не обидеть. К сожалению, не всегда это получается. Экономика в сельском хозяйстве такова, что постоянное безденежье не позволяет нам платить людям достойную зарплату или приобрести, например, продуктивных, здоровых животных. Я понимаю, что мы должны развиваться, но когда нет достаточных оборотных средств, такая задача для аграриев просто невыполнима. Мы пытаемся найти какой-то выход из создавшейся ситуации. В прошлом году заключили соглашение с ООО "Бизон" о совместной деятельности, но взаимовыгодного сотрудничества в этом не увидели. В текущем году пытаемся наладить наши хозяйственные отношения несколько в другом плане. Не знаю, что из этого получится, но мы готовы сотрудничать с любым хозяйствующим субъектом, лишь бы это приносило прибыль, а не убытки.
Моей давней мечтой является осуществить замену поголовья коров. Наш скот практиче- ски переродился. Того молока, которое необходимо от него получать, мы не имеем. Кроме этого, стадо является вирусоносителем лейкоза, с заболеванием тоже надо бороться. На это нужны деньги. Недавно по вопросу оздоровления стада у нас была комиссия во главе с межрайонным ветеринарным инспектором Б.Умаровым. Мы понимаем, что за один год лейкоз не победить, но стараемся что-то решать. Главный упор делаем на искусственное осеменение коров. Взять другую проблему - оптимизация численного состава предприятия. У нас на сегодняшний день в штате немалое количество работников, что для экономики хозяйства очень накладно. Для упорядочения этого вопроса надо механизировать трудоемкие процессы в животноводстве, то есть построить доильный зал и решить ряд хозяйственных проблем. Людей, конечно, жалко, все они - мои земляки, но куда нам деваться, когда экономика трещит по швам. Здесь приходится выбирать из двух зол меньшее - сокращать штат, сохранив предприятие, или оставлять все как есть, рискуя потерять производство в целом. Сейчас я очень переживаю за земельные ресурсы, на которых мы работаем. В связи с тем, что началась очередная волна упорядочения сельскохозяйственных угодий, мы можем вообще остаться без главного средства производства - земли. Здесь надо думать: как выйти из создавшейся ситуации? Для этого приводим в порядок неиспользуемые ранее земельные участки, засевая их кормовыми культурами для нужд животноводства, без которого нам просто не выжить. Одним словом, несмотря на имеющиеся трудности, мы готовы работать и развиваться дальше.
Зная не один год А.С.Иванова, я в очередной раз увидел в руководителе стремление поднять экономику предприятия на более высокий уровень. Он умеет распоряжаться финансами, видит недочеты и хозяйственные перспективы и делает все, чтобы ООО "Победа" не только работало дальше, но и процветало.
Г. Амбросенко Фото автора
